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        住客遇襲曝如家信任危機 品牌擴張遭遇專業(yè)管理瓶頸

        2016-04-07 06:26:58  |  來源:21世紀經(jīng)濟報道  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

            4月6日0時許,當(dāng)事人訂房平臺攜程旅行網(wǎng)也在其官方微博上表示,對于@彎彎_2016 女士的遭遇,攜程高度關(guān)注,并于第一時間成立處理小組協(xié)助用戶,建議客人及時報警,如有需要,攜程會配合警方調(diào)查。

            華美首席知識專家趙煥焱在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示,安全、衛(wèi)生是住宿業(yè)首要問題,和頤事件既有偶然性,也有必然性,“酒店安全問題具有普遍性,反映出酒店沒有操作程序規(guī)范,操作程序是酒店管理的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容,對于任何情況都應(yīng)該有應(yīng)對規(guī)范,值得所有酒店引以為戒。”

            酒店業(yè)知名人士、漫步旅行創(chuàng)始人壽曉淵對記者表示,這次事件從另一層面說,受傷最深的可能是Airbnb和Uber等共享經(jīng)濟模式。“個人安全、財產(chǎn)安全、衛(wèi)生安全通常是共享經(jīng)濟的軟肋,在公眾看來往往會覺得沒有或者疏于政府或企業(yè)的監(jiān)管,會引發(fā)顧客的擔(dān)心。于是才會出現(xiàn)Uber前段時間幾次聲明強調(diào)在境外Uber的專車司機所犯強奸案例是極少數(shù)的,甚至比平均數(shù)目都要低得多。”

            品牌擴張下管理水平待提高

            4月5日,首旅酒店(600258.SH)發(fā)布公告稱,4月1日如家酒店集團【與旗下子公司首旅酒店(開曼)】完成合并,如家已成為首旅酒店的控股子公司。首旅持有如家65%股份,同時如家從美國納斯達克完成退市回歸國內(nèi)市場。合并后如家酒店集團管理團隊陣容不變。

            去年12月6日,首旅酒店集團和如家酒店集團簽訂合并協(xié)議,首旅酒店將以每股ADS35.8美元的價格收購如家酒店集團。首旅酒店為完成本次交易,包括配套募集資金在內(nèi)涉交易金額總規(guī)模逾150億元人民幣。

            目前中國經(jīng)濟型酒店市場是華住、首旅如家、錦江鉑濤三家分庭抗禮的格局,其中如家門店和客房數(shù)量最多,但運營指標和利潤率并不占優(yōu)。

            財報顯示,如家2015年第四季度歸屬于普通股股東的凈虧損為人民幣1310萬元(約合200萬美元),上年同期凈利潤為8460萬元(約合1310萬美元);不按照美國通用會計準則計量的經(jīng)調(diào)整的歸屬于普通股股東的凈利潤為人民幣6150萬元(約合950萬美元),比上年同期的人民幣1.109億元(約合1710萬美元)下滑44.6%。

            而如家2015年全年總營收為66.711億元人民幣(約合10.298億美元),比前一年下滑0.2%,歸屬于公司普通股股東的凈利潤為人民幣1.67億元(約合2580萬美元),對比前一年凈利潤為人民幣5.131億元,有大幅下滑。

            去年以來,如家加大了對中高端產(chǎn)品線 “和頤酒店” 與“如家精選酒店”的投入。其四季報稱,2015年如家酒店集團對于中高端酒店市場預(yù)期良好,第四季度已開業(yè)的68家和頤酒店以及53家如家精選酒店在目標市場取得了較好業(yè)績。

            事實上,三大經(jīng)濟型連鎖酒店集團都推出了自己的中高端品牌,爭相布局中高端市場。除如家外,華住酒店集團的中高端品牌有“全季”、“星程”和“禧玥”等;而錦江鉑濤旗下高端品牌就包括安珀(Maison Albar)、H12、鉑濤菲諾和Barcelò,近日又宣布全面負責(zé)德國奢華酒店集團Althoff旗下的Ameron品牌在亞洲地區(qū)的市場運作。

            易觀國際分析師馬天驕對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,經(jīng)濟型酒店連鎖集團跑馬圈地瘋狂擴張的時代早已過去,現(xiàn)在造成的產(chǎn)能過剩需要通過兼并重組實現(xiàn)市場的平衡。一線城市經(jīng)濟型酒店市場已經(jīng)飽和,且平均房價相對較低,利潤空間有限,在這個情況下,只能向上延伸去做中高端的品牌,豐富業(yè)務(wù)。
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