一是交易流程標準化。依據(jù)法律法規(guī)，結(jié)合公共資源交易系統(tǒng)固有流程，按照政府采購、工程建設(shè)、土地出讓、國有產(chǎn)權(quán)，分別制訂公布進場交易流程，一次性精準告知市場主體進場交易全部流程、注意事項及相關(guān)要求，實現(xiàn)對進場交易項目流程化、標準化管理。

　　二是網(wǎng)上核驗標準化。分門別類制訂網(wǎng)上核驗標準，明確各環(huán)節(jié)核驗范圍與標準，實現(xiàn)網(wǎng)上交易全程管控，提高項目網(wǎng)上交易質(zhì)量，大幅降低交易項目流標廢標情形和質(zhì)疑投訴情況的發(fā)生。

　　三是崗位職責(zé)標準化。將中心各項工作分解成13個崗位，明確各崗位具體責(zé)任人員、崗位職責(zé)和工作標準，并按梯次確定兩名補位人員，杜絕不作為、慢作為等不良現(xiàn)象發(fā)生。

　　四是服務(wù)管理標準化。加強開標評標過程管理，制訂開標評標現(xiàn)場服務(wù)管理暫行規(guī)定，明確代理機構(gòu)開標評標工作標準和交易中心服務(wù)管理標準，實現(xiàn)評標過程中有利害關(guān)系主體之間的物理隔離和流程隔離，使開評標過程更加規(guī)范有序。