電力是項目順利建設和企業(yè)正常生產的關鍵。在“雙包雙促”活動中，文登供電部門密切關注企業(yè)需求，主動上門服務，落實保電措施，確保項目建設順利推進、企業(yè)生產用電安全。

　　疫情防控期間，威海海納百川制藥集團有限公司主動擔當，購置了多臺口罩生產設備，24小時滿負荷生產醫(yī)用口罩，保障文登防疫物資供應。為擴大產能，公司決定再新增一條口罩生產線，但原有的250千伏安變壓器無法滿足生產要求，急需增裝一臺800千伏安的變壓器。得知這一情況后，區(qū)供電公司第一時間上門勘查增容條件，并將辦電流程進一步簡化，實現(xiàn)了從受理到出具方案僅用1小時的新“速度”。

　　威海海納百川制藥集團李清野說，原定在25-30天內完成電力系統(tǒng)的改造，文登供電公司直接現(xiàn)場辦公，將20多天的周期縮減到了3-5天。在此次“戰(zhàn)役”中，不僅體現(xiàn)了全民上下同心，更體現(xiàn)出政府對企業(yè)的關懷。

　　文登“雙包雙促”活動開展后，區(qū)供電公司制定完善防疫和保企業(yè)生產供電“兩不誤”保電預案和措施，按照“一企一策”的要求，為企業(yè)量身定制專項供電方案，提供一對一個性化、定制化的定位、定向服務。同時，推行“陽光業(yè)擴”服務，實行業(yè)務辦理限時制和配套電網(wǎng)工程建設時限承諾制，開辟綠色通道�？蛻艚�(jīng)理主動對接申請上電企業(yè)，采取“線上+線下”即“網(wǎng)上辦、掌上辦、指尖辦”網(wǎng)上辦電和現(xiàn)場無接觸勘察的“兩步走”模式，實現(xiàn)“業(yè)務線上申請、信息線上流轉、進度線上查詢、服務線上評價”，全面提升客戶服務體驗。(胡嘉男 宋英紅)