□牡丹晚報全媒體記者 武霈

　　臨近年末歲尾，魯西新區(qū)大地上呈現(xiàn)出一派搶時機、抓機遇、全力推進項目建設的火熱景象。各重點項目倒排節(jié)點、壓實責任，加快推進建設進度;各企業(yè)開足馬力生產(chǎn)，搶時機、趕訂單;各職能部門靠前服務，聚力提升服務效能，全區(qū)上下聯(lián)動協(xié)作，掀起了一陣陣服務企業(yè)、共促發(fā)展的新熱潮。

　　位于菏澤現(xiàn)代醫(yī)藥港的山東知和大藥廠高端制劑項目，是魯西新區(qū)重點打造的生物醫(yī)藥項目，該項目通過“園區(qū)共建、設施共用”的模式落戶醫(yī)藥港。在建設過程中，為了保證項目的進度和質(zhì)量，魯西新區(qū)圍繞項目中的難點、堵點、痛點問題，通過一對一“量身打造”為企業(yè)提供了全程“保姆式”服務，從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到要素保障，不斷滿足企業(yè)發(fā)展需求。正是得益于魯西新區(qū)職能部門和現(xiàn)代醫(yī)藥港的靠前服務，知和(山東)大藥廠項目建設十分順利，預計將于今年底投產(chǎn)。

　　“一般藥企落地建設，要涉及立項、環(huán)評、安評、能評、建筑許可、藥號審批等各類手續(xù)，不僅程序復雜，而且周期很長。新區(qū)的職能部門從項目前期的一系列手續(xù)，到項目建設過程中各類要素供給，都實現(xiàn)一對一對接服務，讓我們安心又省心，全力幫助項目落地生根。”知和(山東)大藥廠總經(jīng)理侯軍旗說。

　　同樣以“共享”理念助力藥品產(chǎn)業(yè)化的了未元MAH柔性共享平臺，該項目突破了制藥行業(yè)“一品一線”產(chǎn)業(yè)化瓶頸，實現(xiàn)“多品共線”。落地產(chǎn)品不需要投資建廠和組建運維團隊，使藥品產(chǎn)業(yè)化“最后一公里”時間壓縮90%，成本節(jié)約2/3以上。目前，已有25家企業(yè)入駐平臺，三年內(nèi)平臺可落地100個CDMO和MAH品種，產(chǎn)值過百億、利稅過20億元。其中，國內(nèi)前三的頭孢綜合制劑項目，粉針分裝車間已投產(chǎn)，產(chǎn)品進入集采上市;凍干粉針車間建成，通過GMP認證，產(chǎn)品即將上市和集采;口服固體制劑車間年底通過GMP認證，三個產(chǎn)品年可新增產(chǎn)能50億元，向百億目標更進一步。

　　項目足夠硬核，更要“跑得快”“跑得穩(wěn)”，這就需要政企同心合力。為推動項目建設，吸引更多藥企“拎包入住”，魯西新區(qū)有關職能部門全面為企業(yè)提供“店小二”式服務，從項目立項、建設到竣工投產(chǎn)，從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到要素保障，全面瞄準各個要點對癥下藥，著力打造項目全生命周期服務體系，不斷滿足企業(yè)在不同階段的發(fā)展需求。

　　山東婧瑄醫(yī)療管理有限公司是一家注冊地為濟南的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售體外試劑的企業(yè)，受疫情影響，醫(yī)用耗材無法正常上路運輸，面對這一困境，魯西新區(qū)行政審批服務局積極聯(lián)系相關部門，幫助企業(yè)及時協(xié)調(diào)物流運輸難題，解決了企業(yè)燃眉之急。

　　感受到魯西新區(qū)一流的營商環(huán)境，企業(yè)萌生了在菏澤發(fā)展分公司的想法。得知企業(yè)這一想法后，魯西新區(qū)行政審批服務局主動與企業(yè)對接，了解企業(yè)發(fā)展需求，靠上服務，聯(lián)系專業(yè)園區(qū)和平臺公司，多方協(xié)調(diào)解決企業(yè)所需廠房問題，并于11月9日順利簽約。

　　“咱行政審批服務局的工作人員通過跟蹤服務，幫企業(yè)解決了很多困難，也讓我感受到了魯西新區(qū)良好的營商環(huán)境，堅定了公司追加投資的信心，在魯西新區(qū)成立了集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的新公司。”山東婧瑄醫(yī)療管理有限公司總經(jīng)理陳崢說。

　　區(qū)域發(fā)展的比拼，歸根結底是營商環(huán)境的比拼。魯西新區(qū)積極推動服務能力提升、效率提升，更好激發(fā)了發(fā)展活力，讓“保姆式”服務釋放出巨大能量，營造出更優(yōu)政務環(huán)境、更優(yōu)市場環(huán)境，為推進高質(zhì)量發(fā)展落地見效提供了強大動力。