今年以來，魚臺縣堅持黨建引領基層治理工作，突出“精細化治理、精準化服務、信息化支撐”，構建“縣級主管、鎮(zhèn)街實戰(zhàn)、網(wǎng)格響應”工作格局，著力推動基層社會治理能力全面提升、全面過硬。

　　健全組織體系。魚臺縣整合各級分散投入到社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的力量、資源，把公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務等各方面資源下沉到網(wǎng)格，建立網(wǎng)格(小區(qū))黨支部，以樓棟或院落為單位劃分黨小組，建立完善“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級架構，將服務體系延伸至群眾家門口。

　　提升服務能力。依托魚臺縣社會治理網(wǎng)格化平臺，建立“上傳問題、網(wǎng)格內(nèi)解決或事項流轉(zhuǎn)處置、處理結(jié)果反饋”工作閉環(huán)，做到問題發(fā)現(xiàn)一處、解決一處。探索推行“鄰里集市”“公益集市”等活動，推廣“信用+積分”做法，打造黨群連心、鄰里和諧、守望相助的幸福家園。

　　提升智慧化水平。推動智慧平臺與網(wǎng)格化平臺對接，通過網(wǎng)格化工作推動智慧社區(qū)平臺用起來、數(shù)據(jù)活起來、業(yè)務通起來。注重數(shù)據(jù)資源歸集、共享和應用，打通全鏈條群眾訴求反映和解決通道，有效提升數(shù)字賦能基層治理水平。

　　融入“紅色物業(yè)”。健全網(wǎng)格黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)協(xié)同聯(lián)動機制，堅持每月開展物業(yè)經(jīng)理“接待日”活動，全縣實行小區(qū)物業(yè)星級評定。定期召開聯(lián)席會、調(diào)解會，共同協(xié)商、就地化解物業(yè)服務管理問題，推動物業(yè)服務質(zhì)量和治理水平“雙提升”。(通訊員 李景寅)