為切實做好舉報線索管理工作，為自偵部門多提供成形線索，今年，山東省夏津人民檢察院控申科積極進行工作創(chuàng)新，建立“三級管理、三次分流、加強監(jiān)督制約、統(tǒng)一反饋”的舉報線索管理新機制，以大大提高線索的利用率。今年以來，該院受理舉報線索11件，分流到業(yè)務(wù)部門的案件為5件，全部得到了妥善處理，息訴息訪率為100%。
建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，推行三級管理體制
為了防止舉報線索處理上的隨意性，準(zhǔn)確地把握線索的可查性，減少線索積壓，該院成立了由檢察長、分管檢察長和各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成的舉報線索審查協(xié)調(diào)小組，對舉報中心提出需要轉(zhuǎn)入初核的線索進行審查。同時，推行案件線索三級管理體制。即把舉報中心負責(zé)線索的受理、審查、分類、備案、第一次分流、催辦、反饋等作為一級管理;把經(jīng)線索審查協(xié)調(diào)小組研究的案件線索到業(yè)務(wù)部門的再登記、再審查分流、再備案等作為二級管理；把各業(yè)務(wù)科室對分流的線索再經(jīng)部門研究辦理作為三級管理。三級管理各司其職，各負其責(zé)，實現(xiàn)了案件線索去向分明，手續(xù)清楚，運行有序。
嚴格管理分流環(huán)節(jié)，實行三次分流制度
第一次分流由舉報中心專人審查，依據(jù)分類情況綜合提出分流意見，并由舉報中心負責(zé)人批準(zhǔn)，把不屬于檢察機關(guān)管理的線索分流出去，把內(nèi)容籠統(tǒng)、無法調(diào)查核實的舉報線索列入緩查檔案;對第一次分流后的剩余線索舉報中心再次審查，根據(jù)線索性質(zhì)、可查程度、社會效果、法律效果等，提出二次分流意見，提交本院案件線索審查協(xié)調(diào)小組研究后再次分流;第三次分流是院各業(yè)務(wù)部門對審查協(xié)調(diào)小組分到本科室的舉報線索，依據(jù)線索的性質(zhì)、緊急程度、難易程度等進行審查后進行登記、辦理、備案、存檔。
加強內(nèi)部監(jiān)督制約，把好反饋關(guān)
一是實行線索移送跟蹤制度。該院制定了舉報線索反饋制度、舉報線索催辦制度，完善了辦案責(zé)任制，并在此基礎(chǔ)上形成了“四制一表”工作模式，即以“舉報線索首辦流程登記表”為連線，認真落實首辦責(zé)任制、限期辦結(jié)制、及時反饋制和跟蹤問效制。在每個辦理環(huán)節(jié)期滿前三日線索管理員提示承辦人。二是嚴格把好回復(fù)關(guān)，統(tǒng)一反饋。對于實名舉報、且有詳實通訊方式的，由舉報中心在三個月內(nèi)反饋處理情況和辦理結(jié)果。 |
