本報(bào)記者 張曉帆

　　本報(bào)通訊員 梁之磊

　　暢通“雙循環(huán)”

　　青島即發(fā)集團(tuán)有限公司是一家生產(chǎn)針織和梭織面料及服裝、發(fā)制品等系列產(chǎn)品的外貿(mào)生產(chǎn)型企業(yè)，出口到日本、美國等20多個(gè)國家和地區(qū)，年銷售額達(dá)百億元。但今年上半年，海外疫情使企業(yè)的訂單受到了一定的沖擊。

　　西方不亮東方亮，在疫情期間，“宅經(jīng)濟(jì)”火爆，即發(fā)積極發(fā)力與國內(nèi)一線品牌的合作，并將新研發(fā)的面料和材料應(yīng)用到服裝中，今年8-12月份國內(nèi)訂單爆滿，國內(nèi)市場份額上升到40%。

　　“過去這些年，我們深度參與國際合作，海外收入占集團(tuán)總營收的70%以上，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全球化、訂單全球化以及人才全球化。如今，發(fā)力國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，既是出于企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)安全考慮，也符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。”青島即發(fā)集團(tuán)股份有限公司董事長楊為東認(rèn)為，在新發(fā)展格局下，國內(nèi)的市場潛力將更大，一方面，全國疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果，國內(nèi)市場需求正加快釋放，為紡織服裝等出口行業(yè)提供了內(nèi)銷市場;另一方面，從消費(fèi)升級看，也正從傳統(tǒng)批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個(gè)性化定制，可以更好滿足國內(nèi)消費(fèi)升級需求。

　　即墨區(qū)積極助推青島在推動國內(nèi)大循環(huán)中的“雙節(jié)點(diǎn)”作用，多方探索出實(shí)招，完善內(nèi)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)、整合下游市場、開拓海外布局、發(fā)展數(shù)字貿(mào)易……新發(fā)展格局下，即墨區(qū)更好地利用兩個(gè)市場、兩種資源，積極整合人流、物流、資金流、要素流，優(yōu)化資源配置，在“雙循環(huán)”相互促進(jìn)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“一部手機(jī)”就能當(dāng)老板

　　“早上好，今天我為大家推薦一款最新設(shè)計(jì)的童裝。”11月22日，在位于即墨區(qū)藍(lán)村街道的青島雪達(dá)集團(tuán)，網(wǎng)紅阿美打開平臺開啟直播。直播不到半小時(shí)，就有全國各地的觀眾紛紛進(jìn)入直播間，青島雪達(dá)集團(tuán)牽手德國著名玩具品牌“NICI”，成立的全球化童裝品牌，成為搶手的“香餑餑”。

　　“很多客戶通過直播間，可以身臨其境看到產(chǎn)品做工材料以及產(chǎn)品特性。我用一個(gè)鏡頭打開更廣大的視野，讓更多人看到我們的企業(yè)、看到即墨的市場。”青島雪達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理王顯其說，受疫情影響，上半年很多國外的采購商訂單減少，依托電商拓展國內(nèi)、國際銷售渠道，今年自6月份開始，銷售量迎來逆勢增長，同比上升50%。

　　即墨市場從來不缺敏銳的商業(yè)嗅覺。“從一臺電腦、一根網(wǎng)線”就能創(chuàng)業(yè)到“一部手機(jī)”就能當(dāng)老板。在電商直播這一新興業(yè)態(tài)的浪潮中，即墨市場經(jīng)營戶紛紛投入其中，用直播為市場和企業(yè)賦能。經(jīng)歷疫情洗禮，目前，即墨催生了“網(wǎng)紅+直播+電商”的熱門新零售業(yè)態(tài)，這也成為眾多中小微企業(yè)拓展內(nèi)貿(mào)市場、謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推器。疫情期間，即墨鼓勵(lì)支持服裝批發(fā)市場2000余商戶直播賣貨，日直播銷售量達(dá)2000萬以上，即墨經(jīng)營戶已經(jīng)成為直播平臺上的一支活躍隊(duì)伍。

　　今年，即墨打造了4萬平方米的網(wǎng)紅直播平臺，引進(jìn)騰訊即墨超級看點(diǎn)直播基地等平臺資源和MCN機(jī)構(gòu)，計(jì)劃五年內(nèi)打造成為全國著名的紡織服裝直播基地，用商業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)為“雙循環(huán)”更快運(yùn)轉(zhuǎn)提供動力。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力

　　說起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，青島方冠摩擦材料有限公司董事長助理紀(jì)曉亮都感覺不可思議：公司常年生產(chǎn)的剎車片有20多種配方、30多種原材料，每一個(gè)配方的比例都不一樣，過去都是人工靠經(jīng)驗(yàn)稱重，很容易出錯(cuò)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造后，通過流量傳感器精準(zhǔn)投放原料，可編程邏輯控制器系統(tǒng)控制攪拌工藝、出料時(shí)間，僅用6名工人就可完成，產(chǎn)品合格率從原來的96.5%提高到了99.7%。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集聚了全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)極為寶貴、極具價(jià)值的數(shù)據(jù)資源，誰掌握了這些數(shù)據(jù)資源，誰就掌握了全球產(chǎn)業(yè)競爭的主動權(quán)。即墨區(qū)將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為打造“雙循環(huán)”的重要引擎，積極引導(dǎo)企業(yè)向數(shù)字化、智能化加快升級。得益于此，今年疫情期間，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速。

　　像青島方冠一樣，越來越多的企業(yè)也投身到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造中，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，改造釋放的生產(chǎn)力也在不斷挑戰(zhàn)行業(yè)想象空間。數(shù)據(jù)顯示，即墨區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能的企業(yè)，產(chǎn)值平均增幅20%以上、利稅增長26%、生產(chǎn)效率提高51%、能源消耗下降23%，促進(jìn)企業(yè)更好地參與形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際“雙循環(huán)”相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

　　截至目前，即墨已有1200余家企業(yè)被納入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造項(xiàng)目庫，規(guī)上企業(yè)改造數(shù)量占到規(guī)上企業(yè)總數(shù)的一半。在全區(qū)最重要的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——紡織服裝和汽車及零部件兩大特色產(chǎn)業(yè)集群，形成了織染縫一體柔性化制造、數(shù)字驅(qū)動的C2M大規(guī)模定制、雙創(chuàng)驅(qū)動協(xié)同設(shè)計(jì)、精益制造的智慧工廠等九類智能改造方面，形成了“2+9”的實(shí)踐成果模式。