青島市認真貫徹山東省考核各項部署要求，改進考核方式，深化平時考核，強化結(jié)果運用，探索建立了“摘星奪旗+掛牌聯(lián)動”雙輪驅(qū)動考核機制，在考出真擔當、推動真作為上持續(xù)用力�？v向?qū)用妫约径葹楣?jié)點對區(qū)(市)實行“摘星奪旗”考核，按板塊成績“評星”、綜合成績“掛旗”;橫向?qū)用�，實行指�?ldquo;掛牌”“聯(lián)動”，對市直部門根據(jù)省考核指標調(diào)度情況及時預警糾偏，年終按指標得分多少進行聯(lián)動加減分，有力統(tǒng)籌了區(qū)(市)、部門兩個層面的積極性，以考核不斷為全市高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。
青島市通過構(gòu)建“摘星奪旗+掛牌聯(lián)動”考核機制，及時對指標進展情況進行“打開”，第一時間找準短板弱項，并抓好整改糾偏，將年終考核“一錘定音”升級為平時工作“自帶節(jié)奏”，全力推進工作落實，常態(tài)化傳導考核壓力，推動實現(xiàn)“以月保季、以季保年”。今年前三季度，全市固定資產(chǎn)投資同比增長4.3%，高于全國1.2個百分點，423個重點實施類項目全部開工，完成投資2378.2億元，京東方青島生產(chǎn)基地、海爾膠州中央空調(diào)制造等重點項目相繼投產(chǎn)見效。
青島市季度“摘星奪旗”考核成績按比例計入?yún)^(qū)(市)年度成績，市考核成績以省考核結(jié)果為加減分依據(jù)，突出了獎優(yōu)罰劣，真正讓“干得好的得實惠、干不好的有壓力”。去年以來，根據(jù)區(qū)(市)“摘星奪旗”成績排列參會座次，通報“亮曬”考核和掛牌情況12次，對進位顯著的區(qū)(市)通報表揚7次，督促位次居后的5個區(qū)(市)自查自糾，對“紅牌”單位約談“一把手”22人次，對“黃牌”單位督辦提醒，讓落后的坐不住、等不起、有壓力，切實彰顯考核的公信力和權(quán)威性。
青島市“摘星奪旗”和“掛牌聯(lián)動”將考人考事緊密結(jié)合起來，引導各級干部在干事創(chuàng)業(yè)中踐行正確政績觀。今年以來，以綜合考核結(jié)果為重要依據(jù)，先后從實體經(jīng)濟和招商引資、信訪維穩(wěn)、疫情防控等重點工作一線新提拔使用市管干部93名，占新提拔市管干部數(shù)的60%以上。特別是，根據(jù)各區(qū)(市)“摘星奪旗”考核結(jié)果，從區(qū)(市)提拔重用市管干部26名，全部來自考核前列的“奪旗”區(qū)(市)，在全市樹起“憑實績用干部”的鮮明導向，有效激發(fā)了干部隊伍活力。(楊國勝)(完) |
