今年以來，諸城市住建局按照諸城市委市政府工作部署要求，現(xiàn)代化高品質(zhì)城市建設(shè)攻堅專班堅持問題導(dǎo)向，戮力同心，攻堅克難，以扎實的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作機制，破解瓶頸制約，努力推動高品質(zhì)城市建設(shè)提質(zhì)增效。
在強引領(lǐng)、嚴管控上下功夫，提升城市規(guī)劃品質(zhì)。加快實現(xiàn)“多規(guī)合一”，解決規(guī)劃“缺位”問題。以城鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展為前提，科學(xué)劃定“三區(qū)三線”，高水平超前謀劃諸城市國土空間發(fā)展新格局。目前，國土空間總體規(guī)劃已完成初步成果，編制完成28個“多規(guī)合一”實用性社區(qū)規(guī)劃。對重點片區(qū)、重要節(jié)點新建開發(fā)項目，嚴格落實建筑立面公建化標準，實行“雙甲級”資質(zhì)要求，進行方案必選，已審查對接外立面方案25個。從監(jiān)管規(guī)劃方案、外立面設(shè)計、天際輪廓線、施工圖等內(nèi)容的實施，以“零容忍”高壓態(tài)勢，嚴厲懲處違規(guī)建設(shè)、私搭亂建等行為，維護了規(guī)劃的嚴肅性。
在建機制、解難題上下功夫，提升城市建設(shè)品質(zhì)。成立了精致建設(shè)工作分專班，全員上陣，一線攻堅，加快推進湖西片區(qū)、十里片區(qū)等重點區(qū)域開發(fā)建設(shè);研究制定項目扶持政策，實行國企兜底，找準突破口，力促沙戈莊、大栗元棚改安置區(qū)全面開工建設(shè)。盯準上級棚改調(diào)整時機，積極爭取計劃指標，將蘭家村等棚改項目納入棚改計劃，積極籌集資金提供保障，完成上級下達棚改開工任務(wù)3906套，完成率100%。招引上海中駿地產(chǎn)、濰坊恒信地產(chǎn)等知名房企來我市開發(fā)建設(shè)。緊抓國家老舊小區(qū)改造政策“窗口期”，努力爭取國開行、農(nóng)發(fā)行的資金支持，完成了358個老舊小區(qū)前期改造。堅持誰受益、誰更新、國企兜底原則，實施建筑外立面更新提升，完成了諸城市龍都街、和平街、人民路等城市主干道沿街建筑物外立面更新提升。大膽探索“大證先行，手續(xù)跟進”化解新思路，明確“三符合”“ 三分開”“ 三同時”的“3個三”處理模式。目前，登記在冊的87個不動產(chǎn)歷史遺留問題小區(qū)，已化解68個。對“半拉子”工程，積極引入司法理念，提出破產(chǎn)清算的問題解決路徑。
在強配套、補短板上下功夫，提升城市功能品質(zhì)。打通斷頭路，拓寬瓶頸路，提升老化路，加快補齊城市道路基礎(chǔ)設(shè)施短板。進場即開工，開工即沖刺，諸城市區(qū)南線、北線等7條城市道路實現(xiàn)了當年開工建設(shè)，當年主路通車任務(wù)目標。全面排查城區(qū)道路現(xiàn)狀，建立臺賬，制定實施計劃，開展市政道路更新專項行動，完成了人民路、繁榮路等9條市政道路以及和平北街、超然臺路等6條人行道更新改造。聚焦民生熱點，加強供熱設(shè)施建設(shè)，完善湖西片區(qū)、開發(fā)區(qū)供暖管道配套。依托西部熱源點高溫水管網(wǎng)建設(shè)，對高溫循環(huán)水主管網(wǎng)覆蓋區(qū)域內(nèi)具備改造條件的小區(qū)一律實施“汽改水”改造，多個小區(qū)已完成改造保障了居民過一個溫暖的冬天。編制城區(qū)雨污分流改造工作方案，建立城區(qū)雨污管網(wǎng)數(shù)字化信息平臺，分年度、分重點、有序推進雨污分流改造。今年，結(jié)合棚戶區(qū)、老舊小區(qū)改造及道路建設(shè)，在湖西片區(qū)、北十里片區(qū)等進行了雨污分流改造，讓市民雨雪天不踩泥青天不起土凈化了市區(qū)環(huán)境。
在精細化、長效化上下功夫，提升城市宜居品質(zhì)。拓展城區(qū)休閑活動空間，完成3處游園和6處口袋公園建設(shè)。創(chuàng)新實施透漏墻體綠化，對橫二路大橋、學(xué)校路等兩側(cè)多處院墻實施透漏墻立體綠化。加強綠化管護，對城區(qū)綠化帶進行精細修剪，對綠籬進行拉線修剪。實行“沖洗+洗掃+人工”協(xié)同作業(yè),對主次干道、人行道及路沿石每周進行一次全面沖洗。年內(nèi)完成了多條街道深度保潔示范路段創(chuàng)建。堅持黨建引領(lǐng)，成立物業(yè)行業(yè)黨委，探索“黨支部+物業(yè)”模式，推進“紅色物業(yè)”破解管理瓶頸。目前，已成立34家社區(qū)物業(yè)公司、50人的“紅管家”服務(wù)隊伍，對三無小區(qū)進行兜底管理，合力推進物業(yè)綜合治理工作。
現(xiàn)代化高品質(zhì)城市建設(shè)牢牢堅持城市更新這一主線，抓熱點、破阻點、攻難點，強化作風(fēng)保障，打贏年底考核攻堅戰(zhàn)。
抓熱點，就是抓好重點項目建設(shè)、謀劃。對2020年度確定的市級重點項目，進一步強化攻堅措施，確保如期完成年度任務(wù)目標。謀劃好2021年度重點項目，前期初步擬定了一批新建市政道路、道路更新改造、棚戶區(qū)改造、房地產(chǎn)開發(fā)、雨污分流改造、城區(qū)綠化等項目，下步提交市委市政府研究通過后，第一時間組織實施。
破阻點，就是進一步破解資金和體制機制制約。對下步老舊小區(qū)改造面臨的資金制約問題，進一步爭取上級資金支持的同時，以國有企業(yè)為主體，進一步對接農(nóng)發(fā)行、國開行等銀行信貸支持。深刻剖析2020年重點工作、重點項目、重點任務(wù)推進過程中體制機制制約問題，進一步優(yōu)化專班配置，優(yōu)化工作方式，優(yōu)化工作措施，確保各項工作更加高效推進。
攻難點，就是提升城市規(guī)劃建設(shè)管理精細化水平。加快國土空間規(guī)劃編制工作，為城市發(fā)展布局、項目落地提供有力規(guī)劃支撐;進一步提升物業(yè)管理水平，分類施策推進“紅色物業(yè)”提檔升級，補齊部分老舊小區(qū)管理服務(wù)短板，拉動全市小區(qū)服務(wù)水平整體提升。著力提升城市管理智能化水平，進一步推廣“隨手拍、馬上改”應(yīng)用，實現(xiàn)城市管理全天候、無縫隙銜接。
強化作風(fēng)保障。進一步強化政治擔當、強化為民意識，深入踐行“一線工作法”，高質(zhì)高效推進現(xiàn)代化高品質(zhì)城市建設(shè)各項工作。著力構(gòu)建“全域+行業(yè)”的工作機制，各職能部門主動作為、扎實履職，“寧往前邁一步，不往后退一步”，形成專班推進、齊抓共管的工作格局。
全力抓好年底考核工作。逐一對照年度考核指標進行再分析，認真查找承擔指標還存在哪些問題，還有哪些差距，制定整改提升措施，積極和上級主管部門溝通對接，了解工作短板，及時針對問題進行提升，力爭諸城市考核成績走在濰坊縣市前列。
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