□記者 程芃芃 通訊員 高雷 報道

　　本報鄒平訊 “鄒平市預算績效管理工作連續(xù)兩年全市第一，在全省財政廳對全省預算績效管理示范縣工作考核中獲‘優(yōu)秀’等次……”近日，鄒平市財政局局長夏應枝介紹。

　　做精全面預算績效管理，建機制、搞培訓是基礎。鄒平市出臺建立起預算績效管理制度框架，又多次邀請省財政廳領導、山東財經大學專家，就全過程預算績效管理、部門整體績效管理擴圍等工作，開展系統(tǒng)培訓，為鎮(zhèn)(街)鎮(zhèn)長(主任)、市直單位負責人、一級預算單位財務科長等提供系統(tǒng)的理論指導，加深他們對績效評價的認識，使各單位績效管理水平得到提升。

　　誰申請資金誰編制目標，誰審核資金誰審核目標。鄒平市做細全面預算績效管理，將績效評估、績效監(jiān)控、績效結果應用有機融合，通過點面結合，“預算”先“預事”達成共識，提高政策和項目實施的精準度。夯實績效目標的編審責任，在預算單位和市財政局“雙審核”的基礎上，選擇部分單位進行第三方審核，壓實績效目標編審質量。將預算部門的日常監(jiān)控與財政部門的重點監(jiān)控相結合，把列入預算的548個項目全部納入績效管理，選擇4個項目進行重點監(jiān)控、4個項目進行全過程跟蹤問效，重點監(jiān)控資金撥付進度和績效目標現(xiàn)實程度，對資金撥付緩慢、效率效果差的項目堅決調整預算。對財政重點監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的19個問題逐個單位下達整改通知，對日常監(jiān)控中存在問題的20個項目全部停止預算執(zhí)行。

　　自評和他評相結合，做實績效管理評價質量。全市順利完成年度548個項目的績效和32家試點部門的部門整體績效自評工作，并將自評結果向社會公開。開展26個財政重點績效管理項目績效評價，通過專家評審會，將專家點評結果與第三方付費相結合，切實提高了評價工作質量。評價結束后，市財政局根據(jù)評價結果，將得分“80分”以下的“三免惠民工程”等4個項目壓減預算，共計壓減金額738萬元。

　　誰實施、誰公開，公開和上報齊推進，做好績效管理社會監(jiān)督。市財政局將年初預算績效目標信息隨預算公開，將各單位自評情況與決算公開，選取重點項目績效目標、重點項目自評報告和20個財政重點評價項目(政策)結果向社會公開并報送人大。

　　績效評價分類施策，重視績效管理結果運用。是否開展事前評估、績效目標編制質量、績效監(jiān)控和績效評價結果與預算安排分別掛鉤，不進行事前績效評估的項目堅決不列入預算，效率低下、不按要求整改的項目支出堅決調整預算，績效評價結果差的項目堅決壓縮預算。

　　考核提升工作并重，提升基層績效管理水平。鄒平市將所有項目監(jiān)控和評價延伸到最基層，將績效管理工作機制建立、績效管理活動開展作為鎮(zhèn)(街)規(guī)范化財政所創(chuàng)建和市對鎮(zhèn)(街)經濟社會發(fā)展綜合考核的重要內容，系統(tǒng)指導鎮(zhèn)(街)做好預算績效管理工作。

　　鄒平市作為全省部門整體績效管理試點縣、全省預算績效管理示范縣，通過刀刃向內“流程再造”，將列入預算的548個項目全部納入績效管理，做精做細做實全面預算績效管理，節(jié)約財政資金3700余萬元全部用于改善民生和基礎設施建設，擰緊預算管理的“水龍頭”，優(yōu)化財政資源配置和支出結構，提高財政資源使用效益。

　　□記者 程芃芃 通訊員 高雷 報道

　　本報鄒平訊 “鄒平市預算績效管理工作連續(xù)兩年全市第一，在全省財政廳對全省預算績效管理示范縣工作考核中獲‘優(yōu)秀’等次……”近日，鄒平市財政局局長夏應枝介紹。

　　做精全面預算績效管理，建機制、搞培訓是基礎。鄒平市出臺建立起預算績效管理制度框架，又多次邀請省財政廳領導、山東財經大學專家，就全過程預算績效管理、部門整體績效管理擴圍等工作，開展系統(tǒng)培訓，為鎮(zhèn)(街)鎮(zhèn)長(主任)、市直單位負責人、一級預算單位財務科長等提供系統(tǒng)的理論指導，加深他們對績效評價的認識，使各單位績效管理水平得到提升。

　　誰申請資金誰編制目標，誰審核資金誰審核目標。鄒平市做細全面預算績效管理，將績效評估、績效監(jiān)控、績效結果應用有機融合，通過點面結合，“預算”先“預事”達成共識，提高政策和項目實施的精準度。夯實績效目標的編審責任，在預算單位和市財政局“雙審核”的基礎上，選擇部分單位進行第三方審核，壓實績效目標編審質量。將預算部門的日常監(jiān)控與財政部門的重點監(jiān)控相結合，把列入預算的548個項目全部納入績效管理，選擇4個項目進行重點監(jiān)控、4個項目進行全過程跟蹤問效，重點監(jiān)控資金撥付進度和績效目標現(xiàn)實程度，對資金撥付緩慢、效率效果差的項目堅決調整預算。對財政重點監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的19個問題逐個單位下達整改通知，對日常監(jiān)控中存在問題的20個項目全部停止預算執(zhí)行。

　　自評和他評相結合，做實績效管理評價質量。全市順利完成年度548個項目的績效和32家試點部門的部門整體績效自評工作，并將自評結果向社會公開。開展26個財政重點績效管理項目績效評價，通過專家評審會，將專家點評結果與第三方付費相結合，切實提高了評價工作質量。評價結束后，市財政局根據(jù)評價結果，將得分“80分”以下的“三免惠民工程”等4個項目壓減預算，共計壓減金額738萬元。

　　誰實施、誰公開，公開和上報齊推進，做好績效管理社會監(jiān)督。市財政局將年初預算績效目標信息隨預算公開，將各單位自評情況與決算公開，選取重點項目績效目標、重點項目自評報告和20個財政重點評價項目(政策)結果向社會公開并報送人大。

　　績效評價分類施策，重視績效管理結果運用。是否開展事前評估、績效目標編制質量、績效監(jiān)控和績效評價結果與預算安排分別掛鉤，不進行事前績效評估的項目堅決不列入預算，效率低下、不按要求整改的項目支出堅決調整預算，績效評價結果差的項目堅決壓縮預算。

　　考核提升工作并重，提升基層績效管理水平。鄒平市將所有項目監(jiān)控和評價延伸到最基層，將績效管理工作機制建立、績效管理活動開展作為鎮(zhèn)(街)規(guī)范化財政所創(chuàng)建和市對鎮(zhèn)(街)經濟社會發(fā)展綜合考核的重要內容，系統(tǒng)指導鎮(zhèn)(街)做好預算績效管理工作。

　　鄒平市作為全省部門整體績效管理試點縣、全省預算績效管理示范縣，通過刀刃向內“流程再造”，將列入預算的548個項目全部納入績效管理，做精做細做實全面預算績效管理，節(jié)約財政資金3700余萬元全部用于改善民生和基礎設施建設，擰緊預算管理的“水龍頭”，優(yōu)化財政資源配置和支出結構，提高財政資源使用效益。

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