上述17名萬達員工的名字出現(xiàn)在萬達官網(wǎng)(www.wanda.cn)公示的“解除勞動關(guān)系人員名單”中，盡管官網(wǎng)無法直接瀏覽具體信息，但通過搜索引擎檢索，上述人員的姓名、原職務(wù)及解聘等信息與前述文件中的信息完全一致。
萬達的“民間中紀委”
“內(nèi)部紀律”—這是時代周報記者在采訪萬達員工時聽到最高頻的詞匯。作為中國最成功的集團企業(yè)之一，萬達集團可能擁有行業(yè)內(nèi)最嚴苛的內(nèi)部管理制度。這些紀律條文，不僅包括嚴格規(guī)定女員工裙子的長度，也包括對集團內(nèi)部出現(xiàn)的腐敗分子絕不姑息。
王健林獨特的管理之道，與其本身19年的軍旅生涯有著莫大關(guān)系�，F(xiàn)年61歲的王健林15歲參軍，28歲成為正團級軍官。1988年，34歲的王健林，請纓主持負債149萬元瀕臨破產(chǎn)的西崗區(qū)住宅開發(fā)公司，承接舊城的改造，正式下海。之后，依靠著“鐵腕治軍”的企業(yè)管理方法，王健林帶領(lǐng)萬達集團成為如今總資產(chǎn)高達5341億元、員工超過11萬人的商業(yè)帝國。
靠業(yè)績說話，是王健林給萬達高管下的指標。“萬達就是這樣，誰完不成任務(wù)誰就夠嗆，不一定還能在原來的位置上做。”王健林曾在內(nèi)部會議上不避諱地表示。不僅如此，王健林對自己有著極其嚴苛的紀律要求，按他親口所述：每天7點多到公司，早來晚走，很少休息；從不干涉招標，在公司里沒有任何親戚，而且對自己的親屬也嚴格要求，不允許親屬與公司做生意。
在諸多場合，王健林均表達了“無法容忍腐敗”的態(tài)度。在2015年6月23日的一次演講中，他給民營企業(yè)開出的良方正是“反腐”，“反腐把國有企業(yè)的無邊界擴張遏制了，通過反腐把很多官商勾結(jié)從市場上掃走了，大幅度降低了市場上的不公平現(xiàn)象。”他說道。
對于反腐，王健林有一套自己的“方法論”。在《萬達哲學》這本由王健林親自編撰，表達其管理智慧的書中，他說道，萬達有一支很強的審計隊伍，而“我個人在集團不分管具體業(yè)務(wù)，唯一管的部門就是審計部，審計部就相當于萬達集團的紀委”、“審計通報最厲害，一發(fā)就意味著有人被開除或者受到更重處罰”。在書中，王健林對這支隊伍給出的描述是，業(yè)務(wù)能力強、有很強的威懾力。
王健林口中的這支審計隊伍正是此次“審計報告”中的經(jīng)辦部門—集團審計中心(審計部)。從萬達集團官網(wǎng)公開的歷年工作報告追溯，萬達審計部成立于2001年，其成員由財務(wù)、工程、預(yù)算、土水電各專業(yè)人才組成，目前這支由王健林直管的隊伍由高茜領(lǐng)導(dǎo)。
1996年1月進入萬達集團的高茜現(xiàn)年65歲，是萬達商業(yè)當時上市招股書里面唯一的女性高管。2009年12月起高茜擔任萬達商業(yè)地產(chǎn)監(jiān)事會主席，自2013年9月起同時擔任萬達集團審計中心總經(jīng)理，此前，高還曾任大連萬達集團房地產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。而在加入萬達集團前，高茜曾擔任吉林吉信國際經(jīng)貿(mào)集團股份有限公司副總經(jīng)理及中國吉林國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司副總經(jīng)理。
高茜領(lǐng)導(dǎo)的審計部門在萬達內(nèi)部被稱為“民間中紀委”，其雷厲風行的作風深具王健林的個人氣質(zhì)。
萬達審計監(jiān)督微信號曾推送的一篇名為《揭秘“民間中紀委”！27年來，萬達帝國的防腐敗秘器》的文章，其中對于萬達審計部門的工作機制作了介紹。“審計到各地，都會舉行一個全員的審前會議，包括打掃的阿姨、司機都得參加！”文章中如是指出。此外，為了培養(yǎng)這支隊伍，“除了請內(nèi)部的人來講課，每年還會專門請國家各部委專家前來培訓”。按照文章介紹，“審計前，審計人員會拿著王健林的審計指令，然后把這張紙往總經(jīng)理的桌子上一放，上面寫著審計指令四個大字，哪個公司委派什么人到你公司進行例行審計，請接待配合，落款：王健林。” 3/5 首頁 上一頁 1 2 3 4 5 下一頁 尾頁 |
