自7月10日起，山東能源棗礦集團(tuán)付煤公司每天下午2點至4點在教培中心開辦“工匠學(xué)堂”，該公司20余名機(jī)電專業(yè)職工成為第一批“學(xué)生”，圍繞井下各類開關(guān)、照明綜保及過載、漏電、短路的整定計算等機(jī)電設(shè)備的日常操作和維修開展培訓(xùn)。

　　礦井發(fā)展離不開技術(shù)工人，特別是當(dāng)前正處在“智慧礦山”建設(shè)的關(guān)鍵時期，更急需一批懂操作、會維修的“智慧型”工人。負(fù)責(zé)“工匠學(xué)堂”日常運行的工會生產(chǎn)部部長李緒強(qiáng)表示，

　　有別于以前在該公司教培中心、實訓(xùn)基地脫產(chǎn)上課學(xué)習(xí)，這次機(jī)電專業(yè)“工匠學(xué)堂”的第一課，課堂地點就在機(jī)電設(shè)備旁，培訓(xùn)內(nèi)容是根據(jù)機(jī)電專業(yè)各區(qū)隊生產(chǎn)需要制定的“訂單式”培養(yǎng)，這樣有針對性的培訓(xùn)很受區(qū)隊和參培職工的歡迎。

　　據(jù)了解，在“工匠學(xué)堂”的具體運行上，該公司結(jié)合各專業(yè)、各單位實際，由各專業(yè)副總牽頭，制定本專業(yè)集中培訓(xùn)計劃，并邀請設(shè)備廠家及行業(yè)專家、能手分專業(yè)組織各專業(yè)職工特別是參加“付煤工匠”培育計劃的師徒進(jìn)行集中培訓(xùn)。

　　為幫助參培職工將理論知識有效應(yīng)用于實際生產(chǎn)操作之中，他們采取“理論+實操”的現(xiàn)場教學(xué)方式，避免了培訓(xùn)內(nèi)容單一、理論過多而實踐不足的問題，讓參培職工在培訓(xùn)中既動腦又動手，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性。培訓(xùn)過程中，授課老師還結(jié)合不同區(qū)隊的工作差異和不同型號開關(guān)出現(xiàn)故障的區(qū)別，以解決問題的及時性、杜絕問題的反復(fù)性為學(xué)習(xí)導(dǎo)向，使培訓(xùn)更符合實際，更具有針對性。

　　“一線技術(shù)人才短缺，將是推進(jìn)‘智慧礦山’建設(shè)的一個瓶頸”。據(jù)該公司副經(jīng)理王成介紹，“智慧礦山”建設(shè)需要先進(jìn)的設(shè)備，而操作這些設(shè)備需要理論和實踐雙結(jié)合的復(fù)合型“智慧工人”。為此，他們組建了“技能人才聯(lián)盟”，將“工匠學(xué)堂”的講師及優(yōu)秀學(xué)員納入“技能人才聯(lián)盟”數(shù)據(jù)庫，組織他們依托創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室等技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)陣地，定期開展培訓(xùn)、研修、攻關(guān)、交流等活動，分享經(jīng)驗，交流新知識、新技能、新體會，以相互點評謀共識、促提高。王成表示，通過開辦“工匠學(xué)堂”，他們有信心確保該公司技能人才形成雁陣效應(yīng)，技能人才總量、結(jié)構(gòu)將居于集團(tuán)公司領(lǐng)先地位。(通訊員 白濤)