畢竟，快時(shí)尚品牌除了要面對(duì)同類的競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)國(guó)貨的沖擊。現(xiàn)在，很多中國(guó)品牌早已擺脫又土又丑的形象。

　　熱風(fēng)、MJstyle、太平鳥(niǎo)等一批中國(guó)本土快時(shí)尚品牌的興起，價(jià)格上可以和這些“洋快時(shí)尚”一較高下，款式上也會(huì)更符合中國(guó)人的穿衣習(xí)慣。

　　國(guó)際快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)初期培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生群體消費(fèi)者，也開(kāi)始走入社會(huì)，有了穩(wěn)定的收入，更傾向于購(gòu)買品質(zhì)更好的服飾。

　　小林的朋友張琳即是一例。前些天，她買了一件鄂爾多斯的羊絨衫和一雙Dr. Martens靴，而在大學(xué)期間她經(jīng)常逛ZARA、Only等品牌。

　　CBNData發(fā)布的報(bào)告顯示，隨著消費(fèi)不斷升級(jí)，國(guó)內(nèi)90后、00后的年輕消費(fèi)者對(duì)ZARA、H&M等國(guó)際快時(shí)尚品牌的興趣逐漸減退。

　　Hip- Hop文化也在影響年輕人的購(gòu)衣選擇。這幾年，很多年輕人熱衷街頭文化，愛(ài)好Supreme、OFF-WHITE、CLOT等潮品，潮牌銷售迎來(lái)大爆發(fā)，沖擊了快時(shí)尚的市場(chǎng)。

　　阿里數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去三年，潮牌市場(chǎng)持續(xù)升溫，2017年線上潮牌商品的搜索量同比增長(zhǎng)超過(guò)60%，消費(fèi)金額同比增長(zhǎng)則高達(dá)260%。

　　自我“拯救”

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，在這樣的情況下，快時(shí)尚品牌如何突圍成為焦點(diǎn)。

　　一些快時(shí)尚品牌為了招攬顧客，推出聯(lián)名款。如11月份優(yōu)衣庫(kù)UNIQLO與華裔設(shè)計(jì)師王大仁(Alexander Wang)推出的內(nèi)衣系列；H&M與意大利時(shí)尚品牌Moschino推出的寵物服裝。

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