本網(wǎng)訊  群雁高飛頭雁領，決勝脫貧攻堅、推進鄉(xiāng)村振興，對“領頭雁”的能力素質提出了更高的要求�；ü冁�(zhèn)牢牢抓住“關鍵少數(shù)”，先后通過建立選優(yōu)配強機制、培育提升機制、獎勵激勵機制等，激發(fā)“頭雁效應”，取得了初步成效。

　　建立選優(yōu)配強機制。根據(jù)“備育結合、備管結合、備用結合”原則，建立健全村級后備干部人才庫。注重從致富能手、復員退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)的人員中選拔儲備后備人才，后備人才庫共有60余人。構建動態(tài)調整機制，對不能勝任工作的村黨支部書記進行調整，將想干事、能干事、干成事的人選進班子，今年以來，共調整村黨支部書記2名。扎實開展村“兩委”補選工作，對前期存在“不得”、“不宜”情形的人員進行清退，同時進行補選，目前，補選工作已全部完成。

　　建立培育提升機制。扎實開展黨員春訓、村“兩委”素質能力提升等培訓工作，目前已經(jīng)完成培訓6期2000余人次。創(chuàng)新開展書記論壇、外出學習等活動，在邊干邊學中，探索前進。安排經(jīng)驗豐富的退休村黨支部書記等人擔任“雛雁導師”，幫助村級黨支部書記后備隊伍提升能力。

　　建立獎勵激勵機制。2018年年底，花官鎮(zhèn)黨委政府拿出20萬元對表現(xiàn)優(yōu)異的村黨支部書記進行物質獎勵;2019年，花官鎮(zhèn)黨委政府拿出村級集體經(jīng)濟增收幅度的20%獎勵村級先進個人。建立實績考核制度，每年年底考核結果與離任村干部補貼發(fā)放標準、評先樹優(yōu)、專項招錄等工作相掛鉤，激勵村“兩委”成員擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。

　　“關鍵少數(shù)”既要在關鍵時候擔大任、成大事，又要應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾，所以必須要做到信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，這樣才能夠團結帶領“大多數(shù)”�；ü冁�(zhèn)充分發(fā)揮村“兩委”的示范引領作用，擔最重的擔子、啃最硬的骨頭，破堅冰、攻堡壘、拔城池，把既定的行動綱領、戰(zhàn)略目標、工作藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，更好地擔起管黨治黨的責任。(李康寧 李聰聰)