本網(wǎng)訊  梁山縣供銷社推進“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式體系建設，不斷增加賦能，構建縣、鄉(xiāng)、村三級綜合服務網(wǎng)絡。

　　強化組織領導，壓實工作責任。縣供銷社成立工作專班，專門推進推廣“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式的工作。進一步分解任務、細化責任分工，出臺“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式創(chuàng)建工作實施方案和責任分工方案，實行各基層社負責制和領導包保責任制，充分調(diào)動積極性，助推縣域商貿(mào)流通服務高質(zhì)量發(fā)展。

      多方合力，加強資源整合。縣供銷與相關單位和鎮(zhèn)街充分溝通協(xié)商，形成工作合力，共同推動“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式體系建設。與郵政管理局、郵政管理公司緊密結(jié)合，制定縣域分揀中心的布局規(guī)劃，共同打造高標準、智能化的區(qū)域分揀中心。鎮(zhèn)村兩級網(wǎng)點建設依托縣域流通服務網(wǎng)點和郵政快遞村村通建設，積極對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府探討網(wǎng)點建設方案。

　　積極對上爭取，常態(tài)化研究對接。縣供銷多次召開主任辦公會和供銷系統(tǒng)座談會，研讀政策，用好政策。組建專門的工作小組，落實人員，認真梳理、研究針對縣域商貿(mào)流通服務網(wǎng)絡建設項目，尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式體系建設項目，確定爭取方向，有針對性地開展對上爭取工作。

　　強化督導考核，促進工作落實�？h供銷社將“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式推廣工作納入系統(tǒng)綜合業(yè)務評價內(nèi)容，加強督導調(diào)度，確保按照時間節(jié)點，有序推進縣域分揀中心的建設和鎮(zhèn)街網(wǎng)點的賦能工作，構建“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式體系，爭創(chuàng)全國“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式典型(示范)縣。

　　(王亞琴)