本網訊 進入今年以來，山東能源棗礦集團柴里煤礦黨委始終把不斷深化黨建工作作為激發(fā)黨組織活力持久性工作，推動礦井發(fā)展、促進礦井和諧的根本要求，通過構建“三個格局”、發(fā)揮“三個作用”、深化“三個結合”，全力打造企業(yè)“黨建品牌”，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
構建“三個格局”，提升凝聚向心力。該礦黨委緊緊圍繞中心工作，構建“三個格局”。一是構建黨員學習制度化格局，堅持抓好安全培訓中心主陣地、周一安全政治學習、班前會“小課堂”三個平臺，開展“管理干部上講臺”、“青年英才俱樂部”、“大學生攻關團隊”等培訓模式。通過電視、網站、電子屏幕、學習宣傳欄、黑板報等組合報道形式，大力宣傳集團公司及礦各類會議精神，定期組織職工進行學習，確保每項工作有落實有閉合。二是黨建工作規(guī)范化格局。認真抓好民主評議、民主生活會等制度，積極推行黨務公開，推廣黨員評議、群眾評議、黨支部評議為主要內容的“三評”活動，提高黨務工作的透明度，保障干部職工的知情權、參與權、監(jiān)督權。三是構建黨內幫扶格局。建立了困難黨員臺帳，詳細記載困難黨員基本情況、家庭成員情況、工作生活情況、困難原因等，實行動態(tài)管理。充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用，積極做好了日常的來訪接待、釋疑解惑、救濟救助等工作，堅持開展“愛心傳遞、義工接力” 、“義工結對子”等系列活動，發(fā)揮集體的力量幫扶困難黨員家庭。
發(fā)揮“三個作用”，彰顯政治引領力。該礦不斷創(chuàng)新黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮“三個作用”。一是發(fā)揮黨建旗幟引領作用。把加強黨組織建設作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，把黨建和安全生產經營工作指標納入企業(yè)黨建考核體系，使黨建工作與生產經營工作有機地結合、融為一體，堅持“一崗雙責”責任制，不斷深化“零廢品、零廢棄、零浪費”經營管控“三零”理念，抓牢思想工作融入管理切入點。二是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。以開展“一支部一品牌、一黨員一旗幟”實踐活動和“管理干部下基層”活動為主線，積極推行“六個一”談心工作法，及時了解職工群眾的思想動態(tài)，豐富談心工作中發(fā)現(xiàn)問題的解決手段，不斷加強干群之間的溝通交流，解決生產實際問題和職工困難，增強了職工的凝聚力。三是發(fā)揮發(fā)揮黨員先鋒模范作用。以“感動柴煤人物”評選、“安全典范人物”評選、評先樹優(yōu)活動為抓手，深入挖掘各條戰(zhàn)線的先進集體和個人，激勵黨員干部學習先進、比學趕超。開展“五好班組”、“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”創(chuàng)建，不斷提高黨員自身素質，引導廣大黨員干部在發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
深化“三個結合”，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展力。該礦不斷加強和改進黨組織建設，深化“三個結合”。一是將“兩個五好”活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合。該礦各級黨組織統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷充實活動內容，豐富活動載體，嚴格按照對標考核標準和評選方法，通過查閱月度考核臺帳及日常工作表現(xiàn)，結合相關部門提供考核的詳實資料及各項工作開展情況，定期開展“五好”黨組織、“五好”黨員評選活動，進行大張旗鼓的宣傳表揚，進一步激發(fā)了各黨組織和廣大共產黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是將人才隊伍建設和與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合。突出抓好青年人才培養(yǎng)選拔工作，拓展路徑，暢通渠道，不斷完善“青年英才俱樂部”、“大學生攻關團隊”等培養(yǎng)模式，同時，通過崗位競聘、組織推薦等多種形式，從中選拔、培養(yǎng)、任用各類管理人才，建立適應礦井生產經營和發(fā)展需要的各類人才隊伍。三是將黨員示范崗創(chuàng)建與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合。以“何偉勞模創(chuàng)新工作室”為示范崗標桿，充分發(fā)揮其示范引領作用，通過對黨員的日常工作每月進行考評，定期組織創(chuàng)建黨建示范點的單位進行驗收，積極調動了黨員的工作熱情。
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