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“從宏觀角度看，夏普的業(yè)績下滑是受到了日本經(jīng)濟(jì)的影響。近幾年，日本總體經(jīng)濟(jì)下滑得非常厲害。中國有句古話，‘覆巢之下，安有完卵’。糟糕的國家經(jīng)濟(jì)，必然會影響行業(yè)的發(fā)展。因此，昔日輝煌的企業(yè)，比如索尼、夏普、日立、任天堂等世界電子行業(yè)的先驅(qū)，如今都在走下坡路。”劉步塵說。
正如帕勒咨詢公司資深董事羅清啟說的那樣，夏普業(yè)績的惡化部分原因在于“全球的衰退”，一系列“斷臂自救”的改革并不能將其從虧損的泥潭中解救出來。
曾幾何時，我們的抽屜里還安放著索尼的walkman和PSP。如今的現(xiàn)實是，它們已經(jīng)永遠(yuǎn)地被擱置了。聽歌、玩游戲、刷微博、微信，與世界聯(lián)通是如今社會的主流，年輕一代手中拿的是iPhone、三星、小米……已經(jīng)很少看到日本品牌的身影。
“不可否認(rèn)的是，以往，夏普等日企創(chuàng)造了功能機(jī)的輝煌，而在進(jìn)入智能機(jī)時代的時候，他們慢了很多步。”劉步塵說。
研究日本電子行業(yè)多年的小田切敏也對《國際金融報》記者承認(rèn)，智能手機(jī)是近年來世界電子業(yè)里的一項革命，而蘋果無疑主導(dǎo)了這場革命，所以，他們獲得了市場優(yōu)勢，賺得盆滿缽滿，達(dá)到了真正意義上的“富可敵國”；韓國的三星，韜光養(yǎng)晦，迅速提高了亞洲市場占有率。“而亞洲另外一個電子行業(yè)強(qiáng)國中國，后來者居上。我可以毫不遲疑地說，中國手機(jī)制造商依靠快速的反應(yīng)時間，超越了日本，向世界輸出了華為、中興、小米等不錯的品牌”。
相比之下，日系電子企業(yè)在這場革命中就顯得非常愚鈍了。眾所周知，日系電子企業(yè)一直是以“嚴(yán)謹(jǐn)”的工藝聞名世界，這也是其取得輝煌的重要原因。傳說，在日本電子制造業(yè)的術(shù)語里，甚至沒有“不良率”的概念，這源于其近乎變態(tài)的企業(yè)文化，嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)。
“我們都說，日本有世界上最優(yōu)秀的員工，也擁有最糟糕的市場反應(yīng)能力和冗長繁瑣的企業(yè)文化。”劉步塵稱，也正是如此嚴(yán)苛的品質(zhì)理念，造就了日系電子嚴(yán)重滯后的產(chǎn)品效率。畢竟，要做到一種“零缺陷”的工藝，需要層層把關(guān)、反復(fù)打磨。而現(xiàn)實生活中，誰也無法在快節(jié)奏的變化中保持完美的能力。
也有觀察家直言，由于日系電子企業(yè)的CEO大多數(shù)是五六十歲的老年人，導(dǎo)致日系電子產(chǎn)品離年輕人越來越遠(yuǎn)。在這些“老家伙”的意識里，手機(jī)、電視等產(chǎn)品依舊是奢侈品，是可以去“傳承”的物件。
“這樣想來，夏普等日本電子企業(yè)面臨這樣的困境并不讓人意外。”小田切說。
中期改革
然而，面對外界“走向末日”、“日薄西山”的言論，夏普并不想就此認(rèn)輸，它仍在籌劃自己的東山再起之路。
5月14日，夏普醞釀已久的2015－2017財年新中期計劃對外公布。夏普希望2016財年、2017財年分別實現(xiàn)營業(yè)利潤1000億日元和1200億日元，凈利潤重新變?yōu)楹谧帧?/span>
對于具體計劃，新原伸一表示，夏普將通過能源解決方案業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革、液晶業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革、人員合理化、固定費用消減等措施實現(xiàn)。夏普將在全球裁減人員10%，其中，日本自愿退休3500人。 3/5 首頁 上一頁 1 2 3 4 5 下一頁 尾頁 |
