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垂直壁壘
就在通用服務開始搶收大戰(zhàn)時，默默深耕的各類垂直領域服務也被資本一眼相中。相比想象力巨大的通用服務，垂直服務深入行業(yè)，自有空間。
在垂直領域，行業(yè)痛點往往更加明確和迫切。“我們發(fā)現(xiàn)，在垂直領域有很多可以提高效率的空間，”華創(chuàng)資本熊偉銘說，“抓住剛性需求很重要。”看好垂直領域SaaS，華創(chuàng)的投資組合里包括了獵上網(wǎng)、同盾、微知、中量網(wǎng)、8Securities等重度垂直平臺公司。
而垂直領域提升效率的剛需，往往是企業(yè)最愿意買單的服務。同盾科技專注于保護交易安全，通過自主研發(fā)的實時風險分析平臺進行反欺詐監(jiān)控，去年監(jiān)視的交易過千億。
另一個核心則是壁壘。服務于貨運的羅技物流是基于貨車司機、車輛、發(fā)貨方、企業(yè)方信息，進行大數(shù)據(jù)匹配的平臺，本身不擁有車和司機，平臺輕，但在最初積累數(shù)據(jù)時，卻需要在41個城市建落地的服務站布設人員，在所有300個物流園區(qū)設點。一直低調布局的微知憑借行業(yè)積累打通了HR服務供應鏈，目前已完成全國300多個城市、每個城市1-3家供應商的服務體系。
而這樣的行業(yè)壁壘，也正是企業(yè)級市場中創(chuàng)業(yè)公司面對巨頭的底氣。“如果只是流量的游戲，那沒辦法跟BAT競爭，但是在企業(yè)服務領域，當服務的深度越深，BAT就越難進入，除非他們專門分出一個力量來做，否則就無法做得很深。”云天使基金秦捷說。
牛奎光分析，服務企業(yè)要求對企業(yè)的需求有非常深刻的認識，才有可能把產品做得非常簡單，從這一點來說，創(chuàng)業(yè)公司和BAT是站在一條起跑線上的，甚至還更有優(yōu)勢，因此不用過分擔心。
一切才剛剛開始。 4/4 首頁 上一頁 2 3 4 |
